【上海水處理設(shè)備網(wǎng)www.appstoresolver.com】剛剛過去的2022年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了史上最慘的一年”

據(jù)“環(huán)保圈”不完全統(tǒng)計(jì)，根據(jù)44家環(huán)保上市公司披露的2022年業(yè)績預(yù)告，有31家企業(yè)凈利潤都出現(xiàn)下滑，占比高達(dá)70.5%相關(guān)閱讀：史上最慘一年！七成環(huán)保企業(yè)凈利潤下滑，東方園林巨虧46億）

七成環(huán)保企業(yè)凈利潤下滑，原因到底是啥？大部分企業(yè)把它歸結(jié)為了疫情，疫情導(dǎo)致了環(huán)保企業(yè)市場開拓受阻，人員流動受限，項(xiàng)目施工停工，產(chǎn)品訂單交貨也頗受影響。

而在環(huán)保圈”看來，疫情可能也只是環(huán)保產(chǎn)業(yè)業(yè)績下滑的一塊“遮羞布”從長期來看，保守污染治理市場日趨飽和、拐點(diǎn)已到其實(shí)才是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展失速的真實(shí)原因。嘉興GMP純水設(shè)備 

1疫情“遮羞布”

2022年環(huán)保投資項(xiàng)目其實(shí)更多了

不可否認(rèn)，2022年，疫情確實(shí)給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了很大影響。

東珠生態(tài)就表示，2022年全國新冠疫情反復(fù)，公司所在地區(qū)及大部分項(xiàng)目所在地封控頻繁，導(dǎo)致公司本年度新銜接項(xiàng)目較少，建項(xiàng)目物流受阻，用工困難，項(xiàng)目資料的發(fā)送及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工進(jìn)度等均受到嚴(yán)重影響，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)等工作嚴(yán)重滯后。

再以垃圾焚燒企業(yè)為例，疫情管控還會導(dǎo)致局部區(qū)域統(tǒng)籌垃圾無法進(jìn)場，進(jìn)廠垃圾量減少，產(chǎn)能利用率下降，進(jìn)而導(dǎo)致垃圾焚燒廠收益減少。

疫情對環(huán)保企業(yè)的影響，尤其體現(xiàn)在回款方面。以卓錦環(huán)保為例，疫情影響下，政府、地方投資平臺及企業(yè)類客戶普遍資金緊張，公司回款緩慢。于是不得不依照會計(jì)政策進(jìn)行壞賬計(jì)提，發(fā)生的合同資產(chǎn)減值約為700萬元，信用減值損失800萬元，總體影響高達(dá)1500萬元。 純水設(shè)備保養(yǎng)

▼2022年東方園林預(yù)計(jì)虧損額達(dá)到46億元-58億元

史上最慘一年！疫情只是遮羞布”環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變天了

不過，有意思的根據(jù)和君咨詢生態(tài)環(huán)保事業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2022年生態(tài)環(huán)境相關(guān)投資類項(xiàng)目其實(shí)并不少，全年一共有588個，總中標(biāo)金額達(dá)5637億元。

這個數(shù)字，比2021年同比增長了72%三年的復(fù)合增長率達(dá)到9%總中標(biāo)金額更是同比大漲131%三年復(fù)合增長率高達(dá)37%

也就是說，2022年環(huán)保產(chǎn)業(yè)其實(shí)并不缺項(xiàng)目。與大家的感受相反，2022年其實(shí)是過去3年中環(huán)保投資項(xiàng)目最多的一年。

而疫情對環(huán)保企業(yè)的影響，主要體現(xiàn)在其他幾個方面—市場開拓受阻，新項(xiàng)目減少；人員流動、物資流動受限，原材料漲價；項(xiàng)目施工緩慢，局部月份停工，產(chǎn)品訂單交貨也頗受影響。

環(huán)保圈特約撰稿人“環(huán)保老岳”曾經(jīng)表示，疫情其實(shí)像是個“催化劑”把原來需要幾年的演變過程縮短在幾個月之內(nèi)發(fā)生。以前環(huán)保產(chǎn)業(yè)的變化是溫水煮青蛙”式的企業(yè)感受不明顯。而現(xiàn)在則一下子出現(xiàn)在面前，讓你很難受。

所以，2022年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的糟糕表示，其實(shí)不能完全怪疫情。相反，還應(yīng)該思考，疫情究竟把產(chǎn)業(yè)哪些深層次的問題表露了進(jìn)去？能夠從疫情中吸取什么教訓(xùn)？

2保守環(huán)保市場日趨飽和

污水、垃圾等領(lǐng)域拐點(diǎn)到來

事實(shí)上，環(huán)保產(chǎn)業(yè)真正的危機(jī)，其實(shí)是保守環(huán)保市場的日趨飽和。

最典型的一個細(xì)分領(lǐng)域就是大氣。中國工程院院士、清華大學(xué)生態(tài)文明研究中心主任賀克斌表示，依照他模型推演，保守的大氣污染減排方式到2030年就會到達(dá)“極限”顯得后繼乏力。

產(chǎn)業(yè)層面的感受也非常明顯，最典型的就是空氣凈化器行業(yè)。隨著霧霾的消散，這個行業(yè)早已沒有了昔日的火爆，諸多企業(yè)倒閉，剩下的也不得不尋求轉(zhuǎn)型，污染沒了產(chǎn)業(yè)也沒了相關(guān)閱讀：污染沒了產(chǎn)業(yè)也沒了空氣凈化器興衰啟示錄）

水污染治理領(lǐng)域也相似，生態(tài)環(huán)境部總工程師、水生態(tài)環(huán)境司司長張波表示，經(jīng)過幾年的刻苦努力，國的水環(huán)境已經(jīng)發(fā)生“轉(zhuǎn)折性”變化，中國的水環(huán)境理化指標(biāo)已經(jīng)和中等發(fā)達(dá)國家差不多了 純水設(shè)備保養(yǎng)

未來，要由“水污染防治為主”向“水資源、水生態(tài)、水環(huán)境等流域要素系統(tǒng)治理、統(tǒng)籌推進(jìn)”轉(zhuǎn)變，力爭在面源污染防治、水生態(tài)考核、生態(tài)用水保證方面取得突破（相關(guān)閱讀：開工大吉！新的一年，水污染防治怎么干？

也就是說，保守的水污染防治”已經(jīng)取得了很大的成果，未來的工作重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)移到面源污染防治、水生態(tài)考核、生態(tài)用水保證”三個新領(lǐng)域。

固廢方面，情況也差不多。去年“環(huán)保圈”曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過，2019年上半年的時候，全國新增垃圾焚燒項(xiàng)目還是47個，處置規(guī)模合計(jì)5.59萬噸/日；可到2022年上半年，則變成了新增項(xiàng)目26個，處置規(guī)模合計(jì)2.01萬噸/日。

4年時間，全國新增垃圾焚燒項(xiàng)目個數(shù)和處置規(guī)模分別同比下降45%和64%

受此影響，垃圾焚燒企業(yè)不得不開啟了花式自救”之旅。以垃圾焚燒協(xié)同處置/技改為例，去年上半年就多達(dá)24起（相關(guān)閱讀：2022年過完一半，垃圾焚燒企業(yè)為啥都“游手好閑”

辰于咨詢公司分析，多重因素影響下，一些環(huán)保細(xì)分市場的發(fā)展已超出預(yù)期，有望提前到達(dá)拐點(diǎn)。

這些提前到達(dá)拐點(diǎn)的板塊，包括供水、污水、生活垃圾、畜禽廢棄物、環(huán)衛(wèi)等（相關(guān)閱讀：環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“烏卡時代”局部細(xì)分領(lǐng)域拐點(diǎn)恐提前）

史上最慘一年！疫情只是遮羞布”環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變天了

對于這一結(jié)論，相信很多同行也感同身受。過去十年，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)“大躍進(jìn)”十年，用短短的十年時間，彌補(bǔ)了中國幾十年發(fā)展的短板。

而“大躍進(jìn)”一個副作用就是隨著多個領(lǐng)域的短板逐漸補(bǔ)上，保守的污染治理市場中，留給大家的空間已經(jīng)越來越少了

套用一句著名的話，如果大家還守著傳統(tǒng)的那“一畝三分地”那么2022年可能是過去十年最差的一年，但卻是未來十年最好的一年。

3尋找“第二增長曲線”

提前布局應(yīng)對產(chǎn)業(yè)大變局

綜上所述，2022年環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)業(yè)績慘淡的情況，直接原因看起來是疫情，其實(shí)深層次的原因還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個瓶頸期，保守污染治理市場日趨飽和，需要切換思路的時刻。

面對這一局面，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該怎么辦？一個重要的出路就是尋找“第二增長曲線”

守著傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)沒飯吃，那就尋找新的增量。進(jìn)入“十四五”隨著污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)由“堅(jiān)決打好”變成“深入打好”已經(jīng)有越來越多的細(xì)分領(lǐng)域逐步釋放了進(jìn)去。 上海GMP純化水設(shè)備

以水務(wù)賽道為例，依照張波司長的說法，雖然保守的水污染防治”已經(jīng)做得差不多了但“面源污染防治、水生態(tài)考核、生態(tài)用水保證”等方面還有很大的短板，未來要加大投入。

▼生態(tài)環(huán)境部總工程師、水生態(tài)環(huán)境司司長張波

史上最慘一年！疫情只是遮羞布”環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變天了

而政府的投入方向，就是環(huán)保企業(yè)未來的發(fā)展方向。有需求，有資金，自然就會有業(yè)務(wù)，有業(yè)績。

尋找“第二增長曲線”有個別企業(yè)已經(jīng)嘗到甜頭。以格林美為例，預(yù)計(jì)2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤為12億元-14.77億元，同比大增30%-60%

之所以能夠取得如此亮眼的成果，就是因?yàn)楦窳置赖男履茉礃I(yè)務(wù)領(lǐng)跑著增長，其核心產(chǎn)品—動力電池用三元前驅(qū)體材料的出貨量超過了14萬噸。

未來，都有哪些新賽道有望成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的第二增長曲線”去年底，環(huán)保圈”曾經(jīng)給大家盤點(diǎn)過2022環(huán)保產(chǎn)業(yè)的十大“新藍(lán)海”其中如管網(wǎng)、污泥、無廢城市、新能源等，很多都將是萬億級”體量的

而且，相比那些已經(jīng)幼稚的污水、固廢市場，這一領(lǐng)域的市場競爭格局還沒有固化，給新來者留出了很大的上升空間。

如果能夠較早地參與其中，積累起技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和品牌等，未來等到這些工作大面積鋪開的時候，相關(guān)企業(yè)就能獲得一定的領(lǐng)先身位，從而在新賽道中收獲新的增長。

希望每家環(huán)保企業(yè)都能夠居安思危，看清未來的大勢，從而提前做好布局，應(yīng)對即將到來的產(chǎn)業(yè)大變局。

參考文獻(xiàn)：

1史上最慘一年！七成環(huán)保企業(yè)凈利潤下滑，東方園林巨虧46億，環(huán)保圈，2023-02-01 上海GMP純化水設(shè)備

2喜憂參半，2022年環(huán)保市場數(shù)據(jù)大盤點(diǎn)，全聯(lián)環(huán)境商會，2023-02-01

3開工大吉！新的一年，水污染防治怎么干？環(huán)保圈，2023-01-28

42022年過完一半，垃圾焚燒企業(yè)為啥都“游手好閑”環(huán)保圈，2022-07-07

5綠色環(huán)保行業(yè)的七個變與不變—23張圖帶你一起進(jìn)行“十四五”中期回顧和展望（上）辰于公司，2023-01-22

6萬億級市場！盤點(diǎn)2022環(huán)保產(chǎn)業(yè)十大“新藍(lán)海”環(huán)保圈，2022-12-21

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